Una herramienta fundamental para la gestión del proceso de producción en las empresas.
Un proceso productivo debe tener como instrumento básico para establecer la temporalidad, el control de todos los elementos inmersos en el complejo proceso de producción, y el resto de los objetivos establecidos por la gerencia, a la herramienta conocida como PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN.
¿Qué es un plan maestro de producción (PMP)?
El plan maestro de producción (PMP) establece, a nivel temporal, todos los pasos que deben seguirse para fabricar un producto y determina, además, qué materiales son necesarios en el proceso. Por tanto, afecta a la cadena de suministros y a la logística de la empresa.
Dentro de los procesos productivos se debe orientar el conjunto de actividades hacia la transformación de los recursos, bienes o servicios de que dispone la compañía. Todo, buscando una mejora continua de las diferentes habilidades e intentando sacarles el máximo partido.
Gracias al plan de producción puedes definir la capacidad productiva de tu empresa en función de los objetivos que se hayan planteado. Y esto es importante ya que, para hacer una entrega adecuada de los productos a tus clientes, debes planificar de forma estricta los tiempos de fabricación y la disponibilidad de las máquinas, además de lidiar con los imprevistos que puedan surgir.
El plan de producción o plan maestro de producción (PMP) es, por tanto, el documento que establece todo lo que se va a producir, en qué cantidad y cuándo.
Teniendo todo esto en cuenta, el plan de producción es crucial para la compañía y para su sistema de producción, ya que es la herramienta que va a utilizar el jefe de producción y la que define las fechas en que se van a entregar los productos para después establecer la cantidad de unidades que se deben fabricar.
¿Cuáles son los componentes de un PMP?
Para establecer el plan de producción o plan maestro de producción (PMP) en tu empresa debes contar con un programa de gestión integrado especializado, como por ejemplo el software de EKON Producción.
Es necesario considerar todas las fuentes desde las que va a llegar la demanda del producto. Por lo tanto, has de considerar también los pequeños pedidos de última hora que podrían descuadrar la planificación realizada en el plan maestro de producción.
Lo podemos resumir en el siguiente gráfico:
Existen programas de gestión de producción que facilitan la gestión integral de las plantas de producción y ofrecen la información del costo, el plazo y la calidad de cada uno de los productos que se fabrican.
El programa de gestión, EKON Producción, ofrece una visión global e integral del proceso, reducir los esfuerzos que se realizan dentro del proceso de producción de la empresa, además de optimizar los recursos involucrados.
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El equipo de GOSMART3R
